Quản lý Nguồn nhân lực là gì?
Nguồn nhân lực được coi là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công của một tổ chức. Do đó, việc thực hiện các đề tài nghiên cứu về đề tài này cũng được quan tâm hơn bao giờ hết. Vì vậy, chúng ta cùng nhau tìm hiểu về quản trị nguồn nhân lực và một số đề tài tiêu biểu nhé.
Nhân lực được xem là toàn bộ tiềm năng của con người trong một tổ chức, gồm các thành viên trong doanh nghiệp sử dụng kiến thức, hành vi, khả năng ứng xử và giá trị đạo đức để thành lập, duy trì và phát triển tổ chức.
Nguồn nhân lực là phạm trù chỉ sức mạnh tiềm ẩn của con người và khả năng huy động sức mạnh đó tham gia vào quá trình tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xã hội ở hiện tại và tương lai. Sức mạnh và khả năng đó được thể hiện ở số lượng, chất lượng và cơ cấu lao động, quan trọng hơn cả số lượng và chất lượng con người có đủ điều kiện để tham gia vào quá trình sản xuất chung của toàn xã hội.
Quản lý nhân lực chính là quá trình tuyển dụng, bố trí sử dụng nhân lực, phát triển và tạo điều kiện có lợi cho nguồn nhân lực trong một tổ chức để đạt được những mục tiêu mà tổ chức đã đặt ra.
Tầm quan trọng của quản lý nhân lực trong doanh nghiệp
Thứ nhất, để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường, tổ chức cần phải cải tiến tổ chức của mình theo hướng tinh giản gọn nhẹ, năng động. Trong đó, yếu tố con người là quan trọng nhất, không có con người thì hiệu quả làm việc của mọi tổ chức sẽ không đạt được tiêu của mình.
Thứ hai, sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với phát triển kinh tế khiến các nhà quản lý phải thay đổi để trở nên phù hợp hơn. Vì vậy, thực hiện nội dung hoạch định, tuyển dụng, duy trì, phát triển, tạo điều kiện thuận lợi cho con người thông qua tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra là vấn đề cần quan tâm hàng đầu.
Thứ ba, quản lý nguồn nhân lực giúp nhà quản lý đạt được mục đích và kết quả thông qua người khác. Khi tuyển đúng người và biết cách khuyến khích nhân viên làm việc, nhà quản lý sẽ đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra. Để quản lý hiệu quả, nhà quản lý cần làm việc hiệu quả và hòa hợp với người khác, biết lôi kéo người khác làm việc cho mình.
Một số đề luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực tiêu biểu
1. Công tác quản lý nguồn nhân lực tại tổng công ty xăng dầu Việt Nam.
2. Công tác quản trị nguồn nhân lực của tổng công ty 36 sau cổ phần hóa: Thực trạng và giải pháp thực hiện.
3. Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần thương mại, dịch vụ đĩa ốc Hoàng Quân đến năm 2025.
4. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho kênh bánh hàng siêu thị của công ty Unilever Việt Nam.
5. Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm khai thác sân bay Nội Bài.
6. Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến hành vi công dân tổ chức qua hoạt động phụng sự của công chức huyện Bình Chánh, thành phố Hồ Chí Minh.
Xem thêm nhiều đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực tại: https://luanvan2s.com/de-tai-luan-van-thac-si-quan-tri-nguon-nhan-luc-bid45.html
